單項選擇題一個工廠擴建項目已接近完成50%，這時一群當(dāng)?shù)鼐用窠M成一個維權(quán)組織來抗議該項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.執(zhí)行相關(guān)方分析，并相應(yīng)調(diào)整相關(guān)方參與計劃
B.通知項目發(fā)起人，該維權(quán)組織體現(xiàn)了項目進度的一個鳳險
C.與該維權(quán)組織開會，將其需求添加到該項目中
D.教育該維權(quán)組織，讓其了解該項目將為社區(qū)帶來的好處
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1.單項選擇題一個制造工廠施工項目現(xiàn)場發(fā)生地震。這影響到整個項目預(yù)算。項目經(jīng)理應(yīng)該考慮什么類型的儲備分析？（）
A.應(yīng)急儲備
B.管理儲備
C.項目儲備
D.基準儲備
2.單項選擇題—家農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商因一個缺陷部件而召回數(shù)千個產(chǎn)品。這個問題導(dǎo)致許多客戶不滿，公司花費500萬美元來修理和更換零件。哪一種成本預(yù)算類型可以防止這個問題？（）
A.非一致性成本
B.—致性成本
C.矩陣圖
D.多標準決策分析
3.單項選擇題盡管未獲得事先同意，一位項目團隊成員假設(shè)客戶將會批準，開發(fā)了一個功能。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.堅持不包含這個功能
B.由于工作已經(jīng)完成，繼續(xù)進行項目
C.查閱范圍管理計劃來決定下一步行動
D.通知相關(guān)方，并簽發(fā)變更請求
4.單項選擇題在項目管理計劃獲得批準后，項目經(jīng)理得知該項目的工作環(huán)境存在潛在問題。項目經(jīng)理應(yīng)該審查哪份文件？（）
A.項目章程
B.質(zhì)量管理計劃
C.相關(guān)方管理計劃
D.組織過程資產(chǎn)
5.單項選擇題—件工作產(chǎn)品即將到發(fā)布期限，項目經(jīng)理和團隊得知該工作產(chǎn)品的功能不能滿足要求?？蛻粢呀?jīng)被承諾在計劃日期提供功能齊全的產(chǎn)品。在記錄這個問題后，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.在用戶驗收測試期間解決該問題
B.獲得額外的資源專業(yè)知識
C.通知客戶和發(fā)起人
D.與客戶協(xié)商獲得額外的時間
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
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如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
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對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題