A.溝通是保證計劃和理性和準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)
B.溝通是推動項目執(zhí)行的基礎(chǔ)
C.溝通可以提高項目風(fēng)險程度
D.溝通是項目監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)
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A.分析風(fēng)險
B.選擇控制對象
C.制定實施計劃,確保保證措施
D.按計劃執(zhí)行
A.關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的描述
B.質(zhì)量組織
C.風(fēng)險控制
D.質(zhì)量保證措施
A.確定項目質(zhì)量管理目標(biāo)
B.有選擇地確定項目質(zhì)量管理的重點對象
C.制定項目質(zhì)量保證措施
D.控制項目的研發(fā)費用
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.以上全部都是
A.風(fēng)險包括可預(yù)見風(fēng)險和不可預(yù)見風(fēng)險
B.風(fēng)險是一些不確定的事件或情況
C.車型開發(fā)進(jìn)度延遲不會對項目產(chǎn)生任何影響
D.重要人員突然離開項目組屬于項目風(fēng)險
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()