判斷題信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
3.單項選擇題下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
A.資源投入或能力不足
B.計劃值不足,相關的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.出現了計劃中未能預測的風險或狀況,未能使工程實施達到預定的效果
4.單項選擇題()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
5.單項選擇題下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
A.上期末的實際控制結果
B.本控制期內實際成本信息
C.本期末項目全部實際成本值
D.整個項目的總成本預測值
最新試題
()可以稱為項目的成本模型。
題型:單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間,工程活動在圖的左側縱向排列,以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質上是圖和表的結合形式。
題型:判斷題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結束,是項目生命期中關鍵的事件。
題型:單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型:判斷題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后,計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型:判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題