問答題簡述講師決策法的局限性。
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1.多項選擇題SWOT戰(zhàn)略分析框架中四個因素分別是指()
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.成長
D.機會
E.威脅
2.多項選擇題計劃可以使組織適應(yīng)變化的外部環(huán)境,這就要求()
A.企業(yè)的管理者能夠認識和預(yù)見變化
B.選擇最適當?shù)摹⒆钣行У姆桨竵磉_到組織目標
C.減少組織活動的不確定定性和隨機性
D.將實現(xiàn)的績效與目標進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過計劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
3.多項選擇題預(yù)算按照內(nèi)容可以分為()
A.經(jīng)營預(yù)算
B.營業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財務(wù)預(yù)算
4.多項選擇題決策的過程一般包括()
A.確定問題
B.確定決策標準
C.擬訂備選方案
D.評估備選方案
E.做出決定
5.單項選擇題目前企業(yè)管理中應(yīng)用最為廣泛的企業(yè)績效管理方法是()
A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡法
C.邊際分析法
D.平衡計分卡
最新試題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
題型:多項選擇題
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
題型:問答題
組織內(nèi)部要素是()。
題型:單項選擇題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是()。
題型:單項選擇題
企業(yè)強調(diào)真誠守信,開拓進取,求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風。這屬于企業(yè)文化中的()。
題型:單項選擇題
宋真宗時期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
題型:單項選擇題
泰羅出生于()。
題型:單項選擇題
判斷管理是否有效的標準是()。
題型:單項選擇題
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型:問答題
管理不被重視的主要原因有()。
題型:多項選擇題