A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
B.成本差異的分析
C.成本差異的計(jì)算
D.成本差異帳務(wù)處理
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A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異
C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
D.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異
A.是一種總額的概念
B.是一種單位的概念
C.是預(yù)算總成本
D.是一種計(jì)劃成本
A.一切從可能出發(fā)
B.以零為基礎(chǔ)
C.以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)
D.一切從實(shí)際需要出發(fā)
E.不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用
A.銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算
B.直接材料采購預(yù)算
C.直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
E.財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
最新試題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
泰羅出生于()。
組織內(nèi)部要素是()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。