A.強(qiáng)化過(guò)程記錄
B.指明努力方向
C.設(shè)立控制標(biāo)準(zhǔn)
D.降低不確定性
E.減少重疊和浪費(fèi)
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A.評(píng)估可獲得的資源
B.考慮相關(guān)的因素
C.評(píng)估結(jié)果實(shí)現(xiàn)的可能性
D.審視組織的使命
A.考慮相關(guān)的因素
B.評(píng)估可獲得的資源
C.以書(shū)面形式陳述目標(biāo)
D.評(píng)估結(jié)果以判斷目標(biāo)是否能達(dá)到
E.審視組織的使命
A.明確期限
B.上級(jí)評(píng)價(jià)
C.績(jī)效反饋
D.確定目標(biāo)
E.參與決策
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
E.具體性計(jì)劃
A.管理系統(tǒng)
B.激勵(lì)方法
C.評(píng)估工具
D.控制手段
最新試題
買(mǎi)方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()