單項選擇題上世紀五十年代后期目標管理出現于（）。
A.日本
B.中國
C.美國
D.英國
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2.多項選擇題預測的步驟有（）。
A.提出課題和任務
B.收集整理資料
C.建立預測模型
D.確定預測方法
E.評定預測結果后交付決策
3.多項選擇題組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。
A.戰(zhàn)略型
B.常規(guī)型
C.科學型
D.肯定型
E.經驗型
6.多項選擇題組織內的集權程度高，一般是因為（）。
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數量少
E.管理水平高
7.多項選擇題職務系數包括所需的（）。
A.年齡
B.文憑、學歷
C.智力和體力
D.責任和工作條件
E.工資水平
9.多項選擇題社會的、政治的、經濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。
A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
最新試題
時間序列分析法一般采用（）。
題型：多項選擇題
委員會制的缺點有（）。
題型：多項選擇題
如果生產專用性高，企業(yè)既難以用現有資產轉向其他產品生產，也難以通過資產轉讓收回投資。
題型：判斷題
扁平結構的優(yōu)點是（）。
題型：多項選擇題
預測的步驟有（）。
題型：多項選擇題
西蒙是決策理論學派的代表人，他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是程序性決策。
題型：判斷題
人員配備工作應包括的內容有（）。
題型：多項選擇題
目標并不決定未來，但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
題型：判斷題
經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心，重點是產供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經營的全過程。
題型：判斷題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
題型：判斷題