A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計(jì)劃
D.組織
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊(cè)
C.職位說(shuō)明書(shū)
D.組織樹(shù)
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.時(shí)間
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)
A.縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
B.橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
C.縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題
D.橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題
A.管理的自然性
B.管理的社會(huì)性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
最新試題
時(shí)間序列分析法一般采用()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
目標(biāo)并不決定未來(lái),但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有()。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。