A.經(jīng)營每個單項業(yè)務(wù)
B.決定參與競爭的業(yè)務(wù)和資源如何分配
C.決定公司的每個職能部門如何運作
D.超越競爭對手，使產(chǎn)品銷售量達到最大
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A.企業(yè)中許多成功戰(zhàn)略是在事先無計劃的情況下產(chǎn)生的
B.戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動方式”
C.戰(zhàn)略包括刻意安排（或計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（或非計劃性）的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略既是預(yù)先性的（預(yù)謀戰(zhàn)略），又是反應(yīng)性的（適應(yīng)性戰(zhàn)略）
A.使命
B.目標(biāo)
C.戰(zhàn)略
D.計劃
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
A.生理變化
B.環(huán)境變化
C.心理變化
D.方式變化
最新試題
由職能管理部門制定的，主要涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為其他各級戰(zhàn)略服務(wù)的戰(zhàn)略，稱為（）。
下列明茨伯格對戰(zhàn)略定義的表述中，錯誤的是（）。
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實行戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應(yīng)當(dāng)考慮到（）。
下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是（）。
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點屬于（）。
甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過傳統(tǒng)的實體店進行實體產(chǎn)品的銷售。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，很多家電電商平臺對甲公司形成了嚴重的沖擊，甲公司決定進行戰(zhàn)略變革，提出利用兩年時間打造云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺，實現(xiàn)線上、線下虛實結(jié)合。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進行的戰(zhàn)略變革階段屬于（）。
公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。
以下關(guān)于公司宗旨的說法正確的是（）。
以下說法中不屬于革命性變革特點的是（）。