A.負(fù)責(zé)制定公司員工的考核標(biāo)準(zhǔn)和薪酬政策
B.負(fù)責(zé)制定審查董事、監(jiān)事和高級管理人員的薪酬政策與方案
C.負(fù)責(zé)制定董事、監(jiān)事與高級管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)
D.負(fù)責(zé)對董事、監(jiān)事和高級管理人員進(jìn)行考核
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A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式
C.事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)內(nèi)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行細(xì)分
D.H型組織結(jié)構(gòu)中，員工通常擁有兩個直接上級
A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運(yùn)作，能夠靈活適應(yīng)供求的變化
B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”
C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個生態(tài)系統(tǒng)共進(jìn)化、共命運(yùn)
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競爭對手、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與媒體等
A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革，并向全體員工講明變革的意義
B.要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上
D.設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規(guī)范
A.利用信息技術(shù)幫助企業(yè)有效降低成本，達(dá)到行業(yè)最低的運(yùn)營成本
B.借助信息技術(shù)推出區(qū)別于競爭對手的新產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲得競爭優(yōu)勢
C.借助信息技術(shù)幫助企業(yè)聚焦目標(biāo)市場，有針對性地開展?fàn)I銷和市場競爭活動
D.利用信息技術(shù)改善管理層決策能力，以提升組織的管理水平
A.不同的部門應(yīng)管理不同的業(yè)務(wù)職能
B.工作效率得到提高
C.容易確定各項產(chǎn)品生產(chǎn)的盈虧
D.是組織結(jié)構(gòu)的典型模式
最新試題
簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有（）。
簡要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu)，并說明其優(yōu)點和缺點。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有（）。
中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的（）。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份，當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是（）。
權(quán)力不同于職權(quán)，它們的區(qū)別主要有（）。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有（）。