宁国都颈装饰工程有限公司

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項工作屬于（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

試論述企業(yè)實施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

個體管理

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運籌謀劃，是因為（）。

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價值觀外，還包括（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為（）。