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勒溫把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的行為分為專制式、（）和放任自流式的三類領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

警察組織活動的最高宗旨是（）。

調(diào)動人的積極性的實質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

赫茨伯格認為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現(xiàn)早晚的差異。

管理幅度是指上一級管理人員所直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的下級人數(shù)，表現(xiàn)為組織的（）。

重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

佛魯姆的《期望理論》認為，一個人積極性被調(diào)動的程度取決于（）和期望值的乘積。

沖突是指（）的互不相容，互相對立或互相排斥。