A.項(xiàng)目實(shí)施效果如何,客戶對(duì)項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià)如何
B.咨詢項(xiàng)目組搭配是否合理
C.項(xiàng)目運(yùn)作管理是否完善
D.項(xiàng)目具體咨詢內(nèi)容的總結(jié)
E.其他方面的總結(jié),如項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面、項(xiàng)目運(yùn)作中存在的問題與建議等
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A.通過診斷得出的主要結(jié)論
B.對(duì)每個(gè)需要說明的專項(xiàng)問題加以論證
C.對(duì)診斷階段所做工作的說明
D.行業(yè)或者其他企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒
E.提出針對(duì)問題的框架性解決思路
A.對(duì)訪談?dòng)涗涍M(jìn)行整理,總結(jié)出當(dāng)天訪談的發(fā)現(xiàn)、疑惑和不足之處
B.逐步明確客戶的問題所在,并了解客戶管理隊(duì)伍
C.項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通,互相通報(bào)訪談情況,做到訪談信息共享
D.確定需要在未來的訪談中進(jìn)一步證實(shí)的信息,并調(diào)整訪談提綱
E.根據(jù)訪談結(jié)果,對(duì)原先的假設(shè)進(jìn)行修改完善
A.項(xiàng)目組的組建
B.項(xiàng)目組內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)
C.項(xiàng)目工作計(jì)劃的制訂
D.項(xiàng)目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備
E.咨詢組辦公和生活條件準(zhǔn)備
A.方式多樣化
B.突出重點(diǎn)和特色
C.給客戶提問的機(jī)會(huì)
D.聽取客戶的建議
E.邏輯清晰
A.咨詢公司介紹
B.咨詢公司的規(guī)模和專長
C.重點(diǎn)客戶的評(píng)價(jià)反饋
D.對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與理解
E.招投標(biāo)過程的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?