A.商業(yè)論證
B.項目管理計劃
C.需求管理計劃
D.效益管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.溝通管理計劃
B.相關(guān)方參與計劃
C.采購管理計劃
D.風(fēng)險管理計劃
A.允許其他團隊成員決定最佳方法
B.支持團隊成員并提供任何必要的建議
C.將該團隊成員的一些工作委派給其他團隊成員
D.提醒該團隊成員其工作職責(zé)和項目時間表
A.包含通貨膨脹、GDP和項目預(yù)測的項目計劃
B.范圍發(fā)展計劃
C.提供經(jīng)濟條件預(yù)測的商業(yè)論證
D.項目凈現(xiàn)值
A.通知項目發(fā)起人項目將會延期
B.在人力資源經(jīng)理的幫助下雇用一名新資源
C.與職能經(jīng)理協(xié)商資源的可用性
D.在項目團隊中重新配備項目職責(zé)
A.在沒有正式批準的情況下繼續(xù)執(zhí)行項目
B.要求獲得項目發(fā)起人的反饋，并獲得書面批準繼續(xù)執(zhí)行
C.更新項目章程說明無須正式批準，并繼續(xù)執(zhí)行項目
D.通知項目管理辦公室（PMO）無須正式批準，并繼續(xù)執(zhí)行項目
最新試題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）