單項(xiàng)選擇題一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目?jī)r(jià)值低于100萬美元的項(xiàng)目不需要正式批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.在沒有正式批準(zhǔn)的情況下繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
B.要求獲得項(xiàng)目發(fā)起人的反饋，并獲得書面批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行
C.更新項(xiàng)目章程說明無須正式批準(zhǔn)，并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.通知項(xiàng)目管理辦公室（PMO）無須正式批準(zhǔn)，并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目


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1.單項(xiàng)選擇題一家組織正在將其十個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序從舊產(chǎn)品遷移到新產(chǎn)品。在遷移活動(dòng)期間，一名同時(shí)也作為供應(yīng)商的作者已不在該公司工作，項(xiàng)目經(jīng)理將該問題記錄在問題日志中，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.制定一份資源管理風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
B.與相關(guān)方溝通這個(gè)問題
C.準(zhǔn)備包含預(yù)防措施的變更請(qǐng)求
D.尋找另一個(gè)應(yīng)用程序來代替當(dāng)前的應(yīng)用程序

2.單項(xiàng)選擇題一家組織向三個(gè)高端客戶交付一個(gè)軟件包，項(xiàng)目經(jīng)理正在審查客戶的反饋意見，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)照下列哪一項(xiàng)來比較反饋意見？（）

A.項(xiàng)目收尾核對(duì)單
B.組織過程資產(chǎn)
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

3.單項(xiàng)選擇題一家組織的董事會(huì)確定需要一個(gè)增加收入的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人提交的商業(yè)論證顯示項(xiàng)目在原有形式下不可行。項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略商業(yè)論證結(jié)果繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目
B.推遲項(xiàng)目并讓委員會(huì)回顧需求分析
C.用迭代方式開始編制項(xiàng)目章程
D.讓項(xiàng)目經(jīng)理用不同的項(xiàng)目修改商業(yè)論證

5.單項(xiàng)選擇題一家跨國(guó)公司正在本地開發(fā)一款使用新技術(shù)平臺(tái)的數(shù)字產(chǎn)品，該平臺(tái)的唯一一名專家位于公司的總部，負(fù)責(zé)向不同國(guó)家提供支持，本地項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠確保這位專家的參與？（）

A.設(shè)計(jì)一份旅行時(shí)間表，以便及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)支持
B.使用虛擬環(huán)境將該專家包含在團(tuán)隊(duì)中
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人任命該專家為團(tuán)隊(duì)全職成員
D.要求團(tuán)體成員根據(jù)需要與該專家聯(lián)系，作為一種外部專業(yè)知識(shí)的來源