A.項(xiàng)目目標(biāo)文件
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)管理人員
D.公司高層
A.選擇一名風(fēng)險責(zé)任人并將該責(zé)任人確定的行動納入計(jì)劃文件中
B.與項(xiàng)目相關(guān)方分享這個潛在風(fēng)險信息，以加快審批
C.計(jì)劃具體的行動，包括主要和備用策略，并選擇一名風(fēng)險責(zé)任人
D.提前啟動項(xiàng)目，以避免影響進(jìn)度
A.從項(xiàng)目范圍中刪除這一項(xiàng)
B.遵循正式的變更管理過程
C.與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查變更
D.修改關(guān)鍵路徑
A.提交變更請求
B.重定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.取消項(xiàng)目
A.確定關(guān)鍵路徑
B.實(shí)施溝通管理計(jì)劃
C.執(zhí)行假設(shè)情景分析
D.對項(xiàng)目進(jìn)度趕工
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）