A.選擇一名風(fēng)險責(zé)任人并將該責(zé)任人確定的行動納入計劃文件中
B.與項目相關(guān)方分享這個潛在風(fēng)險信息，以加快審批
C.計劃具體的行動，包括主要和備用策略，并選擇一名風(fēng)險責(zé)任人
D.提前啟動項目，以避免影響進度
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你可能感興趣的試題
A.從項目范圍中刪除這一項
B.遵循正式的變更管理過程
C.與項目發(fā)起人一起審查變更
D.修改關(guān)鍵路徑
A.提交變更請求
B.重定項目進度計劃
C.更新項目管理計劃
D.取消項目
A.確定關(guān)鍵路徑
B.實施溝通管理計劃
C.執(zhí)行假設(shè)情景分析
D.對項目進度趕工
A.將該沖突作為一項風(fēng)險納入風(fēng)險管理計劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動一個新的范圍定義，并與所有項目相關(guān)方進行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計劃中
A.資源日歷
B.協(xié)商
C.募集
D.技能圖
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）