A.降低范圍變更的可能性
B.增加范圍控制的效果
C.降低成本超支的可能性
D.增加成本控制的效果
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A.天氣的影響
B.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
C.勞資談判
D.預(yù)期的員工指定
A.問(wèn)題解決
B.強(qiáng)迫
C.撤退
D.妥協(xié)
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)驗(yàn)證
C.活動(dòng)排序
D.活動(dòng)工期估計(jì)
A.一個(gè)正式的，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的文件，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制
B.由高層管理下達(dá)的一份授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件
C.一份描述公司組織分解結(jié)構(gòu)的文件
D.要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性描述
A.變更請(qǐng)求
B.績(jī)效報(bào)告
C.工作結(jié)果
D.附加計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）