單項選擇題下列哪項總是項目干系人()
A. 一個不希望項目完成的人
B. 將使用項目產(chǎn)品的裝配線上的工人
C. 工程設計部門的職能經(jīng)理
D.一個可能因為項目而失去在公司中職位的人
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1.單項選擇題當制定項目章程時,每種組織的企業(yè)環(huán)境因素必須考慮。這可能包括下面的各項,除了()
A.公司信譽
B.人員管理程序,包括培訓記錄
C.現(xiàn)有設施和固定設備
D.項目干系人風險容忍度
2.單項選擇題涂料廠發(fā)起個項目來建立對有毒物質(zhì)的操作指南,這是因為下列哪個原因啟動項目的例子()
A.市場需要
B.客戶需要
C.法律要求
D.技術(shù)改進
3.多項選擇題制定項目管理計劃的輸入包含()
A.范圍說明書(初步)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.風險管理計劃
D.質(zhì)量計劃
4.多項選擇題影響項目組織的社會因素包括()
A.公司與項目管理目標
B.國際通行的項目管理方法與慣例
C.上級組織的管理模式與制度
D.國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關的管理制度
E.項目規(guī)模與項目技術(shù)復雜性
5.多項選擇題項目變更的主要原因有()
A.關于可交付成果的新信息
B.項目經(jīng)理的更換
C.最初評估的項目目標發(fā)生失誤
D.項目團隊中關鍵成員的更換
最新試題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題