A.啟動和計劃階段
B.計劃和實施階段
C.實施和收尾階段
D.啟動和收尾階段
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A.時間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.時間、功能、成本
C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.時間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.繼續(xù)執(zhí)行計劃
B.等到項目工作范圍限定,然后開始工作
C.盡其所能來定義工作范圍
D.向客戶抱怨
A.確定項目工作地點的范圍
B.確定項目當(dāng)事人和施工地點的范圍
C.確定項目都要做什么工作
D.以上都是
A.層次結(jié)構(gòu)、編碼、工作包
B.層次結(jié)構(gòu)、編碼、報告
C.編碼、報告、工作包
D.層次結(jié)構(gòu)、報告、工作包
A.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定了進度測量和控制的標(biāo)準(zhǔn)
C.有助于清楚的分派責(zé)任
D.有助于變更申請
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()