多項選擇題在工程項目管理組織的建立過程中,處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括()。

A.人員配置
B.確定工作崗位與職責(zé)
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項目目標(biāo)
E.確定項目工作內(nèi)容


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1.多項選擇題下列關(guān)于風(fēng)險監(jiān)測與控制的表述中,正確的有()。

A.項目風(fēng)險審查應(yīng)不定期地實施
B.項目某些要素的改變,都需要新的風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進(jìn)行
D.風(fēng)險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗,對檢查表進(jìn)行更新
E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計劃,則需要考慮變更項目計劃以應(yīng)對風(fēng)險

3.多項選擇題設(shè)計--管理模式的實施形式包括()。

A.業(yè)主與單項工程施工單位簽訂合同
B.業(yè)主與設(shè)計--管理公司和施工總承包商分別簽訂合同
C.由設(shè)計--管理公司負(fù)責(zé)設(shè)計并對項目實施進(jìn)行管理
D.設(shè)計--管理公司與施工總承包商簽訂合同
E.業(yè)主與供應(yīng)商簽訂合同

4.多項選擇題下列關(guān)于采用贏得值法進(jìn)行費用和進(jìn)度綜合分析控制的說法,正確的有()。

A.進(jìn)度偏差是采用贏得值法進(jìn)行評價的指標(biāo)之一
B.已完工作預(yù)算費用是贏得值法的基本參數(shù)
C.贏得值法可定量判斷費用和進(jìn)度的執(zhí)行效果
D.費用偏差有助于費用管理人員了解項目費用出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額
E.費用(進(jìn)度)偏差在同一項目和不同項目比較中均可采用

5.單項選擇題項目工程工期優(yōu)化一般通過壓縮()的持續(xù)時間來進(jìn)行。

A.工期最長的工作
B.總時差為零或最小的工作
C.自由時差為零的工作
D.資源消耗最大的工作

最新試題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

題型:單項選擇題