多項選擇題有專職的項目經理,且全職人員在項目團隊中的比例占50%~60%的項目組織模式有()。

A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式


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1.多項選擇題工作分解結構的作用主要有()。

A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包
B.規(guī)定工程項目的建設過程
C.向與項目有關的組織和個人分配任務
D.對項目費用和時間進行控制
E.確定項目需要完成的工作內容

3.單項選擇題施工單位質量管理工作不包括()。

A.建立健全質量管理體系,制定質量管理體系文件
B.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法
C.對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控
D.加強進場材料、構配件和設備的檢驗

5.多項選擇題對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括()。

A.進行適度的授權
B.進行合理的分工
C.進行經常的檢查
D.做好對外關系的協(xié)調
E.建立和保持有效、通暢的信息通道

最新試題

在工程項目質量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

根據《生產安全事故報告中調查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

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根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

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下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當地規(guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。

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根據《質量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現了工程項目()。

題型:單項選擇題

關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題