A.通過管理下級，以保證他們采取行動
B.一個管理者要善于謀略，善于做規(guī)劃
C.一個管理者必須胸懷寬廣
D.要意識到自己身上有缺陷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)章制度
B.業(yè)務(wù)知識
C.綜合知識
D.社交技巧
A.愿景太過全面
B.未執(zhí)行到基層
C.未完全執(zhí)行
D.愿景太過實際
A.雙因素理論
B.公平理論
C.效用理論
D.強化理論
A.警覺階段
B.抗拒階段
C.衰竭階段
D.恢復(fù)階段
A.道格拉斯·麥格雷戈
B.佛雷得里克·赫茲博格
C.馬斯洛
D.亞當斯
最新試題
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）