A.決策的主體是管理者
B.決策的本質(zhì)是一個過程
C.決策的目的是解決問題或利用機會
D.決策主要是為了解決此前出現(xiàn)的問題
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A.風險辨識
B.風險防范
C.風險估計
D.風險評價
A.NPV
B.ROI
C.IRR
D.PERT
A.以自己的利益最大化為目標
B.甲乙雙方要建立良好的關(guān)系
C.編寫索賠文件要準確無誤，條理清楚
D.提起索賠要先易后難，有利有節(jié)
最新試題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當采用（）分析方法。
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）