單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估客戶添加更多質(zhì)量檢查請求。由于在初步測試中發(fā)現(xiàn)了一些產(chǎn)品缺陷，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)此表示贊同。然而，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻不認(rèn)為這將有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。為確保質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)怎么做（）
A.修訂范圍管理計(jì)劃
B.分析工作績效信息
C.使用基本質(zhì)量工具
D.更新質(zhì)量管理計(jì)劃
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些可交付成果未能達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若要在將來避免發(fā)生這個(gè)問題，可以使用以下哪一項(xiàng)？（）
A.流程圖
B.質(zhì)量核對(duì)單
C.質(zhì)量管理和控制
D.因果圖
2.單項(xiàng)選擇題一位關(guān)鍵相關(guān)方威脅起訴一個(gè)IT承包商，因?yàn)殛P(guān)鍵功能無法按預(yù)期執(zhí)行。承包商認(rèn)為他們已經(jīng)按約定履行了合同。在采取行動(dòng)之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查哪些文件？（）
A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.需求跟蹤矩陣
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
3.單項(xiàng)選擇題在慶祝成功完成項(xiàng)目的活動(dòng)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)喜歡互動(dòng)和交流項(xiàng)目執(zhí)行的故事。這描述的是塔克曼階梯的什么階段？（）
A.震蕩階段
B.解散階段
C.成熟階段
D.規(guī)范階段
4.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建項(xiàng)目章程的項(xiàng)目發(fā)起人需要已包含工作的成本估算。由于組織已經(jīng)完成許多類似的項(xiàng)目，發(fā)起人尋求項(xiàng)目經(jīng)理的幫助。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來創(chuàng)建適合的估算？（）
A.粗略量級(jí)估算（ROM）
B.自下而上估算
C.類比估算
D.專家判斷
5.單項(xiàng)選擇題為了跟上新技術(shù)和管理相關(guān)方，項(xiàng)目經(jīng)理希望將社交媒體作為項(xiàng)目溝通的組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.將其添加為一個(gè)安全問題
B.限制用戶使用，以遵循團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則
C.將其包含在溝通管理計(jì)劃中
D.允許公開訪問項(xiàng)目信息
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項(xiàng)選擇題
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項(xiàng)選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項(xiàng)選擇題