A.定期召開電話會議反復重申共同目標，并向該團隊成員解釋應該作為一個團隊共同合作
B.與不合作的團隊成員開會
C.與所有團隊成員一起進行團隊建設活動
D.向所有團隊成員發(fā)送一封電子郵件解釋說，這種行為是不能容忍的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.問題日志
B.團隊任務
C.風險登記冊
D.責任分配矩陣（RAM）
A.根據(jù)需要提供培訓，并為所有團隊成員實施一份核對單
B.請高級資源為初級資源提供協(xié)助
C.更換初級資源，并通知高級資源
D.對初級員工進行培訓
A.項目范圍說明書
B.工作說明書（SOW）
C.項目章程
D.建議邀請書（RFP）
A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過正式的批準過程
B.與所有開發(fā)團隊召開每日站會
C.要求所有開發(fā)團隊主管準備詳細的需求
D.防止相關方直接與開發(fā)團隊主管交流
A.向客戶提交變更請求記錄這些變更
B.實施整體變更控制過程
C.與客戶一起審查變更管理計劃
D.停止所有工作，減輕這些變更對成本、時間和質量的影響
最新試題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建（）
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。