A.趕工
B.創(chuàng)建一份因果圖
C.查閱資源管理計劃
D.執(zhí)行工作績效數(shù)據(jù)的儲備分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新商業(yè)論證，以包含項目可行性
B.在最終確定項目章程之前，主動接洽所有相關(guān)方
C.在整個項目生命周期中不斷更新商業(yè)論證
D.在項目期間遵循正常的風險管理程序
A.詢問客戶是否有其他地方可以舉辦活動
B.將該事件作為次要風險并將其添加到觀察清單中
C.更新相關(guān)方登記冊，并將該事項添加到問題日志
D.立即停止項目工作并開始清理現(xiàn)場
A.審查項目風險
B.建立風險背景
C.識別項目風險
D.分析潛在項目風險
A.規(guī)劃進度管理
B.規(guī)劃資源管理
C.規(guī)劃風險管理
D.規(guī)劃溝通管理
A.根據(jù)開發(fā)人員的意見準備驗收文件
B.在準備驗收文件之前包含這些功能
C.審查需求管理計劃
D.提交變更請求
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。