A.詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有其他地方可以舉辦活動(dòng)
B.將該事件作為次要風(fēng)險(xiǎn)并將其添加到觀(guān)察清單中
C.更新相關(guān)方登記冊(cè)，并將該事項(xiàng)添加到問(wèn)題日志
D.立即停止項(xiàng)目工作并開(kāi)始清理現(xiàn)場(chǎng)
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A.審查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.建立風(fēng)險(xiǎn)背景
C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.分析潛在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
A.規(guī)劃進(jìn)度管理
B.規(guī)劃資源管理
C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
D.規(guī)劃溝通管理
A.根據(jù)開(kāi)發(fā)人員的意見(jiàn)準(zhǔn)備驗(yàn)收文件
B.在準(zhǔn)備驗(yàn)收文件之前包含這些功能
C.審查需求管理計(jì)劃
D.提交變更請(qǐng)求
A.要求所有相關(guān)方參與虛擬研討會(huì)
B.與選中的客戶(hù)一起召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)
C.向海外員工分發(fā)問(wèn)卷調(diào)查
D.確保收集需求符合時(shí)間限制
A.與相關(guān)方討論資源制約因素，以確定更改資源管理計(jì)劃的方案
B.在下一個(gè)狀態(tài)報(bào)告中包含資源制約因素，并根據(jù)開(kāi)發(fā)人員的可用性更新需求
C.使用資源制約因素作為雇傭和培訓(xùn)其他開(kāi)發(fā)人員的正當(dāng)理由
D.包含非工作日，以便可以在最初定義的時(shí)間表內(nèi)交付項(xiàng)目
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）