單項選擇題項目經(jīng)理正在管理一個交付日期非常緊張的關(guān)鍵項目。由于某些團隊成員位于其他國家/地區(qū)，因此項目經(jīng)理希望確保明確定義角色、職責(zé)和工作日歷。項目經(jīng)理應(yīng)該哪一個過程？（）

A.規(guī)劃進度管理
B.規(guī)劃資源管理
C.規(guī)劃風(fēng)險管理
D.規(guī)劃溝通管理


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2.單項選擇題一家公司計劃改進其計算機系統(tǒng)，為其用戶提供増值功能。項目經(jīng)理需要從位于全球各地的大量員工那里收集需求，并且需要快速周轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求所有相關(guān)方參與虛擬研討會
B.與選中的客戶一起召開現(xiàn)場研討會
C.向海外員工分發(fā)問卷調(diào)查
D.確保收集需求符合時間限制

3.單項選擇題在執(zhí)行一個大型軟件實施項目期間，服務(wù)器管理團隊必須設(shè)置解決方案的基礎(chǔ)架構(gòu)。但是，該團隊需要比預(yù)期更長的時間來完成工作，這延長了整個項目進度。因此，最初分配給項目的開發(fā)人員不可用。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與相關(guān)方討論資源制約因素，以確定更改資源管理計劃的方案
B.在下一個狀態(tài)報告中包含資源制約因素，并根據(jù)開發(fā)人員的可用性更新需求
C.使用資源制約因素作為雇傭和培訓(xùn)其他開發(fā)人員的正當(dāng)理由
D.包含非工作日，以便可以在最初定義的時間表內(nèi)交付項目

4.單項選擇題由于個人原因，工程團隊的一位關(guān)鍵成員將在10天內(nèi)無法工作，這會影響項目進度和交付承諾。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.對工程團隊成員提供的解決方案進行影響評估
B.更新項目管理計劃并隨時告知相關(guān)方
C.要求人力資源部門管理這種情況
D.查看和更新項目測量指標(biāo)以確定添加新資源的可能性