單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目經(jīng)理里程碑評(píng)審期間,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論從上一階段獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),由于存在許多技術(shù)難題和沖突,頂目團(tuán)隊(duì)要求項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)討論會(huì)推遲到所有項(xiàng)目里程碑都完成之后。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.營(yíng)造一種信任氛圍,讓個(gè)人可以討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并分享知識(shí)
B.由于該項(xiàng)目正處于落后于進(jìn)度的危險(xiǎn)之中,因此取消經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)討論會(huì)
C.在問題日志中添加經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.獨(dú)立收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)


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1.單項(xiàng)選擇題在一次項(xiàng)目會(huì)議期間,團(tuán)隊(duì)得知項(xiàng)目所需的一臺(tái)設(shè)備的成本降低,成本管理計(jì)劃已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目而不通知變更控制委員會(huì)(CCB)
B.遵循變更管理計(jì)劃,并要求變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)成本變更
C.更新變更管理計(jì)劃,以包含該成本變更
D.將該成本降低事宜通知變更控制委員會(huì),并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目

5.單項(xiàng)選擇題由于缺乏資金,一個(gè)項(xiàng)目在啟動(dòng)階段被終止,項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目收尾。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.查閱溝通管理計(jì)劃,適當(dāng)?shù)赝ㄖ邢嚓P(guān)方
B.審查組織的項(xiàng)目收尾指南
C.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定終止項(xiàng)目的潛在影響
D.結(jié)束所有項(xiàng)目采購過程