A.進行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術(shù)收集績效和其他指標(biāo)
C.讓發(fā)起人參與獲得獨立評估
D.正視團隊成員的明顯偏差
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你可能感興趣的試題
A.查閱溝通管理計劃，適當(dāng)?shù)赝ㄖ邢嚓P(guān)方
B.審查組織的項目收尾指南
C.執(zhí)行風(fēng)險分析，確定終止項目的潛在影響
D.結(jié)束所有項目采購過程
A.與相關(guān)方談判質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并更新質(zhì)量管理計劃
B.重新確定客戶的需求清單優(yōu)先級并調(diào)整項目范圍
C.在風(fēng)險登記冊中記錄所有問題并接受質(zhì)量過程
D.審查質(zhì)量核對單以確定根本原因并實施所需的變更
A.制定詳細的項目管理計劃，與所有相關(guān)方分享
B.讓相關(guān)方參與并在每個階段結(jié)束時要求簽署
C.促成每周狀態(tài)更新的虛擬會議
D.每周更新一次項目管理計劃
A.查閱風(fēng)險管理計劃，并鼓勵項目團隊遵循項目的約定變更控制流程
B.拒絕進行變更，因為這種方法己經(jīng)獲得相關(guān)方的同意
C.告訴項目團隊，風(fēng)險管理方法是根據(jù)項目需求確定的，不能改變
D.因項目團隊確定新的風(fēng)險管理方法而獎勵團隊
A.在回顧總結(jié)會議上討論該問題
B.在演示中說明該問題
C.在下一次迭代規(guī)劃會上討論該問題
D.在下一次每日站立會上審查該問題
最新試題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。