A.除了給予正常的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，將其晉升到高一級(jí)崗位。
B.給予特別的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，讓他繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)理工作。
C.重點(diǎn)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，提拔他擔(dān)任更高一級(jí)的管理工作。
D.由公司出錢讓他到國(guó)內(nèi)著名管理學(xué)院去進(jìn)修管理課程。
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什么是管理？有這樣幾種說(shuō)法：
①管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境。
②管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
③管理就是決策。
④管理就是通過(guò)其他人來(lái)完成工作。
⑤管理是由一個(gè)或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)。
對(duì)于這些觀點(diǎn)；下面哪一種判斷更為科學(xué)？（）
A.①的說(shuō)法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架。
B.這些說(shuō)法本質(zhì)上并沒(méi)有什么差別，只是描述的角度不同而已。
C.⑤的說(shuō)法更科學(xué)，這反映出管理要追求增效效應(yīng)的本質(zhì)。
D.這些說(shuō)法都只是關(guān)注管理的某方面局部問(wèn)題，所以才有不同的解釋。
A.事后措施對(duì)于改善企業(yè)的有效運(yùn)作作用甚微。
B.事前措施總是能夠有效防范可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
C.對(duì)于過(guò)程與結(jié)果之間的因果關(guān)系有清楚的把握。
D.過(guò)程管理水平的提高，一定能夠帶來(lái)結(jié)果的改善。
A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)。
B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效。
C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)。
D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿。
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買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）