A.通過制定持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有形資產(chǎn)
B.通過實施持股計劃，將員工的人力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
C.通過制定持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
D.通過實施持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
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A.兩者是等價的
B.期股可以折價
C.期權(quán)是權(quán)利可以撤，期股不可以撤
D.相對期權(quán)而言，期股的激勵作用更強
A.按勞分配
B.按資分配
C.按質(zhì)分配
D.以上都包括
A.知識
B.資本
C.資歷
D.勞動
A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
A.很不現(xiàn)實
B.很有創(chuàng)業(yè)激情
C.具有一種根據(jù)企業(yè)價值來判斷其收益的狀況
D.很有事業(yè)心
最新試題
獎勵那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。
根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。
根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。
波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。
ERG理論可以看做是（）的一個修正。
企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。
在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
以認股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。
對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）