多項選擇題德魯克認(rèn)為管理者在組織中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有（）

A.計劃
B.決策
C.管理工作和人
D.管理管理者
E.管理一個組織


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1.多項選擇題過度集權(quán)的弊端是：（）

A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.降低決策速度
D.降低生產(chǎn)能力

3.單項選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，適合于低成熟度員工情況的領(lǐng)導(dǎo)方式是：（）

A.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)

4.單項選擇題根據(jù)費德勒的領(lǐng)導(dǎo)理論，高LPC（關(guān)系導(dǎo)向型）領(lǐng)導(dǎo)者最適合的情境是：（）

A.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系不好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)利弱。
B.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)利強。
C.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)利弱。
D.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)利弱。

5.單項選擇題在領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利構(gòu)成中，專家權(quán)在性質(zhì)上屬于：（）

A.正式權(quán)利，具有持久性的影響和作用
B.非正式權(quán)利，具有持久性的影響和作用
C.正式權(quán)利，不具有持久性的影響和作用
D.非正式權(quán)利，不具有持久性的影響和作用