單項(xiàng)選擇題已根據(jù)批準(zhǔn)的范圍啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目。在實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，一位團(tuán)隊(duì)成員表示該產(chǎn)品在特定情景下不能滿足需求。解決這個(gè)問題將增加范圍和成本，且項(xiàng)目將錯(cuò)過最后期限。項(xiàng)目發(fā)起人不提供額外的資金來支持這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并向項(xiàng)目發(fā)起人更新進(jìn)展
B.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
C.糾正問題，以讓客戶滿意
D.通知客戶并協(xié)商接受風(fēng)險(xiǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)工作最早開始日期為10號(hào)，最晚開始日期為19號(hào)，該項(xiàng)工作周期為4天，這其中沒有休息日。從以上給出的信息，關(guān)于該項(xiàng)工作可以得到什么結(jié)論？（）

A.該項(xiàng)工作總時(shí)差為9天
B.該項(xiàng)工作最早完成日期為14號(hào)當(dāng)天結(jié)束時(shí)
C.該項(xiàng)工作最遲完成的日期為25號(hào)
D.如果將投入該項(xiàng)工作的資源數(shù)量增加一倍的話，該項(xiàng)工作可以在兩天內(nèi)完成

2.單項(xiàng)選擇題在評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先計(jì)算：（）

A.可以加速完成的每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的斜率
B.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約的時(shí)間
D.每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算

3.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行項(xiàng)目工作周期估算時(shí)，下列那些將不應(yīng)考慮：（）

A.資源能力
B.分配到一項(xiàng)任務(wù)上的資源總數(shù)
C.歷史資料（如有的話）
D.管理費(fèi)用

4.單項(xiàng)選擇題工作A需要3天完成，于4號(hào)星期一上午開始，后續(xù)工作B與工作A存在著結(jié)束與開始的關(guān)系。這兩項(xiàng)工作之間有3天的間隔時(shí)間，工作B完成需要4天的時(shí)間，周日為休息日，從這些住處中可以得出：（）

A.兩項(xiàng)工作完成總共需要8天完成
B.工作A開始到工作B結(jié)束需要的日程時(shí)間為11天
C.工作B完成的日期是13號(hào)星期三
D.工作A開始至工作B結(jié)束需要的日程時(shí)間為14天

5.單項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品時(shí)，確定某個(gè)過程的兩個(gè)數(shù)點(diǎn)超出控制界限上限。由于這個(gè)過程是項(xiàng)目管理計(jì)劃中其活動(dòng)的依賴，所以如果沒有得到適當(dāng)控制，整個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效都將會(huì)受到影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.將這個(gè)過程與其他類似產(chǎn)品的過程進(jìn)行標(biāo)桿對(duì)照，以提高績(jī)效
B.使用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）方法來確定這些偏差的根本原因
C.創(chuàng)建石川圖來確定這些問題的根本原因
D.審查這一過程的強(qiáng)制性依賴關(guān)系，以評(píng)估對(duì)項(xiàng)目的影響