單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)多位相關(guān)方不了解項(xiàng)目的技術(shù)方面，若要確保相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目有足夠的了解來(lái)提供批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.計(jì)算項(xiàng)目將生產(chǎn)的利潤(rùn)
B.與相關(guān)方一起審查決策影響
C.向相關(guān)方說(shuō)明商業(yè)問(wèn)題
D.向高級(jí)管理層請(qǐng)求了解項(xiàng)目技術(shù)的額外相關(guān)方


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送最終的項(xiàng)目報(bào)告，并將產(chǎn)品所有權(quán)移交給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，由于存在缺陷，他們不能接受該產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復(fù)缺陷
B.集合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復(fù)缺陷
C.給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

4.單項(xiàng)選擇題外部環(huán)境的變化要求加快項(xiàng)目的執(zhí)行和交付，已經(jīng)存在一個(gè)請(qǐng)求以分析各種方案來(lái)完成這個(gè)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？？（）

A.計(jì)算加快項(xiàng)目的不同技術(shù)成本并更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.建議減少項(xiàng)目的范圍，并將這些可交付成果推遲到未來(lái)的項(xiàng)目階段
C.實(shí)施快速跟進(jìn)以強(qiáng)制執(zhí)行具有不完全依賴(lài)關(guān)系的任務(wù)
D.調(diào)整成本估算并更改假設(shè)條件以縮短任務(wù)持續(xù)時(shí)間