單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目交付期間，質(zhì)量審計(jì)揭示了一個(gè)未識(shí)別到的產(chǎn)品需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查并更新風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.更新測(cè)試和評(píng)估文檔
C.將產(chǎn)品需求發(fā)送給質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
D.使用應(yīng)急應(yīng)對(duì)來(lái)采取糾正措施


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目收尾過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理得知他們必須快速加入一個(gè)更高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目。如果立即啟動(dòng)項(xiàng)目，這個(gè)新項(xiàng)目將為公司來(lái)200萬(wàn)美元的增量?jī)r(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.關(guān)閉所有風(fēng)險(xiǎn)并轉(zhuǎn)到新項(xiàng)目
B.將剩余任務(wù)委托給替代資源
C.確保所有相關(guān)項(xiàng)目文件均已存檔
D.執(zhí)行項(xiàng)目標(biāo)桿對(duì)照

2.單項(xiàng)選擇題在每周一次的項(xiàng)目會(huì)議上，一位團(tuán)隊(duì)成員表示在修訂項(xiàng)可交付成果時(shí)，一名銷售經(jīng)理對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程做出一項(xiàng)重要評(píng)論，影響到整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)銷售經(jīng)理參與項(xiàng)目可交付成果感到吃驚。若要預(yù)防這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.完善風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議，制定風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.執(zhí)行相關(guān)方分析，并制定相關(guān)方參與計(jì)劃
C.將職能團(tuán)隊(duì)過(guò)程包含進(jìn)問(wèn)題曰志中，并制定預(yù)防措施
D.識(shí)別項(xiàng)目范圍并通知相關(guān)方

3.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目的用戶驗(yàn)收階段，一些用戶抱怨他們的期望未得到滿足，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該釆取哪一個(gè)不同做法？（）

A.考慮相關(guān)方的反饋
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.實(shí)施沖突管理技術(shù)
D.與用戶建立一種專業(yè)關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要快速分配資源以建立團(tuán)隊(duì)并按時(shí)滿足項(xiàng)目要求，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.創(chuàng)建圖書(shū)館服務(wù)
B.舉行一系列研討會(huì)
C.培訓(xùn)新團(tuán)隊(duì)
D.舉行網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)