A.管理階段結束的時候
B.在完成每個管理階段之后
C.最終階段結束的時候
D.項目準備結束的時候
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目產(chǎn)品描述
B.產(chǎn)品描述
C.階段計劃
D.質量管理戰(zhàn)略
A.利益相關方避開了規(guī)劃和做決策
B.參與者之間理解彼此之間的角色和需要
C.利益相關方并不參與項目的保證工作
D.所有問題都上報所有的利息相關方
A.配置項記錄
B.產(chǎn)品狀態(tài)陳述
C.階段計劃
D.工作包
A.阻止在項目啟動文件中達成一致的變更
B.確保任何對于產(chǎn)品控制基線的潛在變更
C.評估和控制不確定性
D.僅僅在專業(yè)產(chǎn)品中評估變更
A.項目保證提供了對于利益相關方的保證,然而,質量保證提供了公司或項目群組織的更廣泛的保證
B.他們都是項目管理委員會的職責,但是項目保證可以被授權代表
C.他們獨立于項目
D.項目保證和質量保證都是公司或項目群管理層的職責
最新試題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()