單項(xiàng)選擇題某制造業(yè)企業(yè)為了提高經(jīng)營效益，在年初開展降低庫存活動(dòng)，年終統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，庫存量下降達(dá)到了預(yù)計(jì)目標(biāo)，只是產(chǎn)品銷售應(yīng)收款出現(xiàn)了同步增加。對于這種情況，你最贊同以下哪一判斷？（）

A.該企業(yè)決策正確，取得了預(yù)期成果。
B.該企業(yè)目標(biāo)只達(dá)成了一半，效果不錯(cuò)。
C.該企業(yè)應(yīng)收款增加，產(chǎn)品銷路不錯(cuò)。
D.該企業(yè)只是將內(nèi)部庫存轉(zhuǎn)化成了外部庫存。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在某咨詢公司舉行的領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)班上，學(xué)員們就如何調(diào)動(dòng)員工積極性的總是展開了熱烈討論，最后歸納出以下四種主張。假設(shè)這些主張?jiān)诓僮魃隙紱]有什么困難，操作成本也沒有明顯差異，請問哪一種應(yīng)成為首選？ （）

A.通過舉辦員工之家，定期或不定期地開展各種娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。
B.從了解與關(guān)心員工需要入手，努力激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，使其做好本職工作。
C.通過表揚(yáng)先進(jìn)員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)人們的上進(jìn)心，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績。
D.通過批評后進(jìn)員工，給其他員工提供警示作用，促使其增強(qiáng)工作責(zé)任心。

3.單項(xiàng)選擇題某民營企業(yè)為了充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的研究開發(fā)工作，由財(cái)務(wù)部制定量化指標(biāo)，對具有中級(jí)職稱以上的科技人員每月進(jìn)行分等考評?？荚u結(jié)果在與個(gè)人報(bào)酬掛鉤的基礎(chǔ)上，還每月定期張榜向全企業(yè)公布。你認(rèn)為這樣做以后，最有可能產(chǎn)生什么現(xiàn)象？（）

A.獲得低分者認(rèn)識(shí)到自己水平差，從而會(huì)更安心于企業(yè)的工作。
B.獲得高分者發(fā)現(xiàn)了自身價(jià)值后會(huì)跳槽到同行企業(yè)謀取更高的報(bào)酬。
C.這種過于嚴(yán)格僵化的考核，會(huì)挫傷科技人員的積極性，不利于工作安排。
D.獲得高分者會(huì)留下求發(fā)展，而低分者則會(huì)由于面子過不去而另謀他就。

4.單項(xiàng)選擇題有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談經(jīng)營之道時(shí)，非常強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)的作用，認(rèn)為只要抓住了機(jī)會(huì)，不愁企業(yè)不發(fā)展。假設(shè)這是一種可接受的說法，你認(rèn)為需要具備什么前提？（）

A.企業(yè)有沒有能力是無所謂的，機(jī)會(huì)自然會(huì)鍛煉出能力。
B.有能力還需要有機(jī)會(huì)，僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展。
C.外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響要遠(yuǎn)大于內(nèi)部實(shí)力的作用。
D.機(jī)會(huì)是相對于能力而言的，沒有能力肯定抓不住機(jī)會(huì)。

5.單項(xiàng)選擇題只要注意觀察，幾乎在所有單位都能發(fā)現(xiàn)許多小團(tuán)體。對于這些小團(tuán)體，存在著以下幾種看法，請問你最贊同哪一種？（）

A.這些小團(tuán)體通常不屬于正式組織，無助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
B.在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找出這些小團(tuán)體的產(chǎn)生根源，以清除其產(chǎn)生的土壤。
C.承認(rèn)小團(tuán)體客觀存在的合理性，積極引導(dǎo)，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
D.找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，要求他們不要再搞小團(tuán)體，以免影響組織正常運(yùn)行。