單項選擇題項目第一階段符合進度計劃,且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術(shù)團隊發(fā)現(xiàn)一個缺陷,且項目經(jīng)理確定必須修補這個缺陷才能繼續(xù)項目。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.變更項目管理計劃,在不影響進度計劃的情況下包含缺陷修補工作。
B.向變更控制委員會(CCB)提交變更請求,供其審查和批準。
C.與項目團隊開會,審查發(fā)現(xiàn)結(jié)果,并確定所需的下一步行動。
D.將修補工作添加進風險登記冊,并重新計算成功概率。


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1.單項選擇題審查項目狀態(tài)時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員在未向其告知的情況下接受客戶變更。這導致額外的工作流程以及未記錄的變更。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.拒絕變更并實施原始范圍
B.更改項目范圍,包含這些變更
C.接受變更,并修訂范圍.進度計劃和成本基準
D.審查情況,并執(zhí)行實施整體變更控制過程

4.單項選擇題在一個工廠的項目建議書談判期間,客戶通知項目經(jīng)理需要進行一項變更來提高性能。項目經(jīng)理該怎么做?()

A.讓項目發(fā)起人增加額外資金
B.征求高級管理層的建議
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.修訂風險應(yīng)對計劃

5.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,一名團隊成員經(jīng)常抱怨說沒有及時提供某些信息。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.檢查該團隊成員績效歷史記錄
B.與所有團隊成員定期召開情況通報會
C.與該團隊成員召開一對一的會議
D.審查溝通管理計劃