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組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。

溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

研究國(guó)與國(guó)之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

提出可采取多種工資形式的是（）。