A.與項目團隊進行頭腦風暴并審查幾個假設情景
B.使用項目日歷來計算有限的資源和項目的不確定性
C.制定關鍵路徑，以確定完成第一階段的最長時間
D.考慮快速跟進第一階段，盡管這會增加風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新溝通管理計劃
B.修訂相關方參與計劃
C.關注團隊建設的震蕩階段
D.重視團隊建設的成熟階段
A.與該相關方交談以了解任何疑慮
B.要求所有相關方審查項目結(jié)果的詳細報告
C.準備對該相關方最可能關注的問題點做出回應
D.請項目發(fā)起人與該相關方進行交涉
A.分析即將發(fā)生的延遲影響并通知客戶
B.立即與兩個團隊開會，以確保達到質(zhì)量標準
C.聘請分包商進行質(zhì)量管理任務
D.根據(jù)團隊意見更新質(zhì)量管理計劃
A.審查風險登記冊
B.進行風險審計
C.提交變更請求
D.繼續(xù)商定的風險減輕措施
A.制定進度計劃
B.控制進度計劃
C.為項目活動排序
D.快速跟進進度計劃
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項目過程總結(jié)報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）