單項選擇題造成績效考評偏差的原因之一,馬太效應是指()
A.考評人在對被考評人績效進行考評時,把績效中的某一方面甚至與工作績效無關的某一方面看的太重,從而影響了整體績效的考評
B.考評人員對被考評者的某種特殊的偏見而影響對其工作實績的考評
C.企業(yè)績效考評每次都是那幾個人最終勝出,他們所得到的獎勵和榮譽越來越多,而那些尚未出名的員工則往往被人忽視,其價值或被貶低或得不到承認
D.對員工進行考評時,過多的從今起的某種表現(xiàn)出發(fā),忽視長期表現(xiàn)
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1.單項選擇題造成績效考評中偏差的原因有很多,其中的近因效應是指()
A.考評人在對被考評人績效進行考評時,把績效中的某一方面甚至與工作績效無關的某一方面看的太重,從而影響了整體績效的考評
B.考評人員對被考評者的某種特殊的偏見而影響對其工作實績的考評
C.對所有的被考評者的結論差不多
D.對員工進行考評時,過多的從近期的某種表現(xiàn)出發(fā),忽視長期表現(xiàn)
2.單項選擇題考評人在領導者或權威人士的暗示下,很容易接受他們的看法而改變自己原來的看法,這就是考核中的()
A.暈輪效應
B.寬松錯誤
C.暗示/壓力效應
D.趨中錯誤
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績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
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