A.人事部門
B.顧問(wèn)
C.現(xiàn)場(chǎng)管理人員
D.項(xiàng)目經(jīng)理
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A.趨勢(shì)分析
B.檢驗(yàn)
C.控制圖
D.制定參照標(biāo)準(zhǔn)
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.政治環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.歷史信息
A.80%的項(xiàng)目將在20%的時(shí)間交付
B.將需要80%的計(jì)劃時(shí)間交付20%的可交付成果
C.20%的項(xiàng)目成本歸于80%的項(xiàng)目資源
D.20%的原因?qū)е?0%的問(wèn)題
A.項(xiàng)目的早期工作
B.項(xiàng)目的早期和中期工作
C.貫穿項(xiàng)目全過(guò)程的工作
D.可有可無(wú)的工作
A.開始合同收尾,并就額外工作簽訂新合同
B.轉(zhuǎn)換為成本補(bǔ)償合同
C.告訴客戶現(xiàn)在進(jìn)行變更已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚
D.在獲得管理層批準(zhǔn)后,增加工作范圍并執(zhí)行額外工作
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()