A.管理技術(shù)的改變
B.組織運(yùn)行政策與目標(biāo)的改變
C.國家外交形勢(shì)及本國外交政策的變化
D.組織規(guī)模的擴(kuò)大與業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展
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A.制定計(jì)劃
B.確定變革問題
C.組織診斷
D.提出方案
A.工作專業(yè)化
B.部門化
C.集權(quán)與分權(quán)
D.指揮鏈
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.過程部門化
A.依據(jù)所履行的職能來組合工作
B.依據(jù)地區(qū)進(jìn)行工作組合
C.依據(jù)生產(chǎn)線來組和工作
D.依據(jù)產(chǎn)品或顧客流來組合工作
A.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.確定組織目標(biāo)
C.配備職務(wù)人員
D.規(guī)定職責(zé)權(quán)限
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）