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A.強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期目標(biāo)
B.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
C.責(zé)任不明確
D.目標(biāo)設(shè)置困難
E.難以權(quán)變
A.人力資源需求預(yù)測(cè)與規(guī)劃
B.人員選聘與組合
C.人員使用與激勵(lì)
D.人力資源開(kāi)發(fā)
E.組織職位安排
A.政治與文化素質(zhì)
B.人際素質(zhì)
C.基本業(yè)務(wù)素質(zhì)
D.身心素質(zhì)
E.概念技能
A.收縮
B.虛擬運(yùn)作
C.剝離
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.清算
最新試題
“桃李不言，下自成蹊”說(shuō)明了宣傳教育方法一個(gè)原則，即（）。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是（）。
系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。
人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。
人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。
判斷時(shí)距法的依據(jù)是一個(gè)人在正確地進(jìn)行判斷時(shí)所必須耗費(fèi)的（）。
美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。
經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。
經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。
控制工作的本質(zhì)是（）。