A.在階段中風(fēng)險(xiǎn)的影響以及項(xiàng)目的容許偏差
B.風(fēng)險(xiǎn)的來源
C.在商業(yè)論證中風(fēng)險(xiǎn)的整體影響
D.在給定的狀態(tài)下,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
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A.在項(xiàng)目收尾過程中
B.在最終階段結(jié)束評(píng)估中
C.在項(xiàng)目后評(píng)審中
D.在產(chǎn)品交付管理流程中
A.通知項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)品的狀態(tài)
B.記錄項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告的需要
C.確保項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到使用現(xiàn)存公司標(biāo)準(zhǔn)的需要
D.通知公司或項(xiàng)目群管理層關(guān)于項(xiàng)目的狀態(tài)
A.項(xiàng)目指導(dǎo)
B.項(xiàng)目啟動(dòng)
C.項(xiàng)目準(zhǔn)備
D.階段控制
A.提出例外報(bào)告
B.問題的例外計(jì)劃
C.提出一個(gè)問題
D.提出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
A.產(chǎn)品描述
B.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目產(chǎn)品描述
D.產(chǎn)品流程圖
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()