單項選擇題對于風險內(nèi)含理解不正確的是()
A.風險與不確定性
B.風險與損失
C.風險的可度量性
D.風險的可避免性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目動態(tài)控制的準備工作是將找出項目目標進行分解,以確定用于目標控制的()
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
2.單項選擇題競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì),是項目()。
A.投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)
B.投標階段技術(shù)標書的支撐
C.實施方案制定的依據(jù)
D.指導性成本計劃的深化
3.多項選擇題根據(jù)項目進度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項目各參與方可以按()構(gòu)建建設(shè)工程項目多個不同的進度計劃系統(tǒng)。
A.不同計劃深度
B.不同項目參與方
C.不同計劃功能
D.不同計劃方法
E.不同計劃周期
4.單項選擇題項目經(jīng)理正在為一個高度復雜的電信項目制定資源管理計劃。由于快速變化的技術(shù)環(huán)境,項目經(jīng)理不確定應(yīng)該分配的資源類型。若要完成項目資源管理計劃,項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()
A.根據(jù)以前的項目估算資源活動
B.使用滾動式規(guī)劃執(zhí)行項目
C.在風險管理計劃中包含資源培訓需求
D.根據(jù)貨幣估算定義資源類型
5.多項選擇題組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標時,應(yīng)考慮的因素主要有()。
A.環(huán)境影響因素
B.人的不安全行為
C.遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等
D.物的不安全行為
E.遵守法律法規(guī)
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
題型:多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題