A.建立組織的六西格瑪管理專利愿景
B.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
C.確保資源配置并建立激勵機(jī)制
D.帶領(lǐng)團(tuán)隊開展六西格瑪項目
E.為綠帶提供指導(dǎo)
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A.讓設(shè)備自律地控制異常情況
B.在作業(yè)流程中進(jìn)行源頭質(zhì)量控制(如防錯)
C.提高自動化水平,減少人為影響
D.異常的及時報警快速處理
E.對作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
B.工作標(biāo)準(zhǔn)體系
C.文化標(biāo)準(zhǔn)體系
D.管理標(biāo)準(zhǔn)體系
E.生活標(biāo)準(zhǔn)體系
A.強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)
B.團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
C.推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.組織策劃
B.設(shè)定目標(biāo)
C.項目實施
D.檢查控制
E.持續(xù)完善
A.頭腦風(fēng)暴法
B.因果圖
C.檢查表
D.親和圖
E.控制圖
最新試題
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是()。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是()。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。
關(guān)于控制圖,以下陳述正確的是()。