A.項(xiàng)目預(yù)算的一部分，用來支付管理風(fēng)險的額外活動
B.項(xiàng)目管理委員會愿意花在風(fēng)險管理上的錢
C.允許計劃費(fèi)用發(fā)生的，不需要得到更高層批準(zhǔn)的偏差
D.一個組織承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度
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A.所有對項(xiàng)目成本基線有影響的變更
B.項(xiàng)目經(jīng)理為了完成階段任務(wù)而要求的容許偏差增大
C.對已批準(zhǔn)的產(chǎn)品基線的變更
D.對不合格項(xiàng)采取的糾正措施
在產(chǎn)品描述中，涉及到以下哪些內(nèi)容？（）
①產(chǎn)品的組成部分
②來源于這個產(chǎn)品的產(chǎn)品
③建造一個產(chǎn)品所需要的技能
④檢查產(chǎn)品所需要的方法
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.項(xiàng)目計劃
B.項(xiàng)目計劃和階段計劃
C.項(xiàng)目計劃、階段計劃和小組計劃
D.項(xiàng)目計劃、階段計劃、小組計劃和例外計劃
A.能夠保證各利益相關(guān)方都能夠適當(dāng)?shù)貐⑴c到項(xiàng)目之中來
B.能夠幫助改善溝通和控制
C.保證了用一個計劃滿足每個人的需要
D.減少了在項(xiàng)目組織中的管理層級
A.項(xiàng)目管理委員會
B.公司或項(xiàng)目群管理層
C.項(xiàng)目主管
D.項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）